Rusza pilotaż programu testującego skrócenie tygodnia pracy. Jego celem jest przetestowanie nowych modeli organizacji pracy.
Od 14 sierpnia do 15 września 2025 roku pracodawcy z sektora publicznego i prywatnego mogą ubiegać się o dofinansowanie na projekty związane z testowaniem czterodniowego tygodnia pracy. Celem programu jest wypracowanie i przetestowanie rozwiązań, które pozwolą na skrócenie czasu pracy. Jednocześnie ma zostać utrzymany dotychczasowy poziom wynagrodzeń pracowników i zachowana stabilność zatrudnienia. Etap testowania nowych modeli ma się rozpocząć 1 stycznia 2026 roku i potrwa do końca grudnia 2026 roku.
Czterodniowy tydzień pracy - czy może stać się faktem?
Coraz więcej firm zaczyna rozważać model, w którym pracuje się cztery dni w tygodniu bez obniżania pensji. Wbrew pozorom celem takiego rozwiązania nie jest „więcej wolnego” kosztem wyników, ale lepsze wykorzystanie czasu, który spędzamy w pracy.
Dodatkowy dzień wolny wymusza na zespołach lepszą organizację zadań. Spotkania skracają się do niezbędnego minimum, a procesy stają się prostsze i mniej rozproszone. Pracownicy, wiedząc, że mają mniej dni na realizację celów, koncentrują się na tym, co naprawdę istotne, unikając zbędnych przestojów czy długich dyskusji bez efektu.
Krótki tydzień pracy może też ograniczać spadki energii, które często pojawiają się pod koniec standardowego, pięciodniowego cyklu. Zmęczenie narasta wolniej, a pracownicy przychodzą do biura bardziej wypoczęci. To przekłada się na wyższą koncentrację, szybsze podejmowanie decyzji i większą kreatywność.
W perspektywie pracodawcy taki model ma dodatkowy atut – działa jak magnes na talenty. Kandydaci coraz częściej zwracają uwagę na to, czy firma potrafi mądrze gospodarować czasem pracy. Jednocześnie krótszy tydzień nierzadko zmniejsza rotację i absencję, bo ludzie chętniej zostają tam, gdzie czują, że ich czas prywatny jest równie ważny, jak zawodowy.
Zdaniem ekspertów, czterodniowy tydzień pracy nie sprawdza się wszędzie. Wymaga dojrzałej kultury organizacyjnej, umiejętności priorytetyzacji i gotowości do zmian w sposobie działania. Tam jednak, gdzie uda się go wprowadzić, często okazuje się, że mniej dni w pracy nie oznacza mniejszej produktywności – wręcz przeciwnie, może ją wyraźnie podnieść.
Pilotaże przeprowadzone w innych krajach wskazują, że 92 proc. firm, które przetestowały czterodniowy tydzień pracy, zdecydowało się na kontynuację. Nieobecności z powodu choroby spadły z kolei o prawie 40 proc.
Potwierdź zapis
Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.
Coś poszło nie tak