Spis treści
Co się zmienia w L4 od 2026 roku?
Nowe przepisy precyzują, co jest dozwoloną aktywnością podczas zwolnienia lekarskiego. Dozwolone będą m.in.:
- sporadyczne czynności codzienne, takie jak odbiór telefonu, wizyta w aptece czy krótki spacer,
- praca u innego pracodawcy, jeśli charakter choroby i obowiązków zawodowych na to pozwala.
Celem zmian jest ograniczenie nadużyć i jednoczesna ochrona osób naprawdę chorych, które potrzebują wsparcia i czasu na rekonwalescencję.
Dlaczego obecne przepisy o L4 są problematyczne?
Dotychczasowe regulacje dotyczące L4 pochodzą z 1999 roku i są często oderwane od rzeczywistości. W praktyce zdarzało się, że pracownicy byli karani za:
- wyjście po zakupy,
- odprowadzenie dziecka do szkoły,
- wykonywanie zaleconych ćwiczeń rehabilitacyjnych.
Takie podejście niszczy zaufanie i stygmatyzuje osoby chore jako potencjalnych nadużywających systemu.
Aktywność podczas L4 – kiedy pomaga, a kiedy przeszkadza?
Rekonwalescencja nie oznacza zawsze leżenia w łóżku. Lekarze coraz częściej zalecają aktywność fizyczną i intelektualną jako element terapii. Praca w innym wymiarze, nawet u innego pracodawcy, może wspierać proces leczenia, zwłaszcza przy:
- chorobach psychicznych,
- problemach z układem ruchu, gdy możliwa jest praca umysłowa zamiast fizycznej.
Utrzymanie aktywności zawodowej pomaga zachować poczucie wartości, rolę w społeczeństwie i wspiera zdrowie psychiczne.
Jak zmiany w L4 wpływają na pracodawców?
Pracodawcy muszą zmienić sposób postrzegania zwolnień lekarskich. L4 nie jest przejawem nielojalności pracownika – to czas potrzebny na zdrowienie. Nowe regulacje stawiają wyzwania dla działów HR:
- tworzenie polityki zdrowia w organizacji,
- monitorowanie stanów zdrowotnych pracowników,
- współpraca z partnerami medycznymi w interpretacji nowych granic aktywności.
Prewencja chorób i wsparcie zdrowia pracowników stają się kluczowym narzędziem zarządzania ryzykiem w firmach.
To będzie pozytywna zmiana w zwolnieniach lekarskich
Zmiany w przepisach o zwolnieniach lekarskich od 2026 roku to krok w stronę nowoczesnego rynku pracy i lepszego traktowania osób chorych. Pracownicy zyskują możliwość bezpiecznej aktywności i pracy w zgodzie ze stanem zdrowia, a pracodawcy szansę na skuteczniejsze zarządzanie ryzykiem zdrowotnym w organizacji.
Źródło:
dr Piotr Leszczyński
LongLife
Potwierdź zapis
Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.
Coś poszło nie tak